应急管理工作开展的步骤：

1.危险源的辨识：

应急管理的核心，是危险源辨识，你得知道你现场存在什么危险源，什么情况下需要开展应急。

2.应急预案的编写：

应急预案按照国家的标准分类，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

3.应急物资的完善：

开展应急总得有些工具和器材，例如：化学品泄漏需要配置些PPE、触电需要配置绝缘杆、机械伤害需要配置急救箱，人员中毒需要配置解毒剂、火灾需要配置灭火器及消火栓。

4.应急组织的建立：

应急组织一般分为应急指挥组和现场应急组。

5.应急的培训：

培训十分重要，但是也是很容易走形式的一个步骤，着重岗位应知应会，到底这个岗位该了解什么，该怎么操作，出了问题如何处理，培训完成后，开展考核，考核必须满分，考核完成后，再不定期抽查，再在演习中验证培训效果。

6.应急演习：

演习可以分为几类：现场实操演习、桌面演习、抽查演习，可以现场实操，也可以抽查或桌面推演，减少对生产的影响。

7.应急的总结：

演习后，验证出物资、预案、人员能力是否满足企业的应急需求，因此，需要进行总结。对不满足的地方进行改正完善，达成PDCA循环的A的这一步。

附件下载：