编制与咨询的区别编制可行性研究报告，表面上是一个报告的撰写工作，实际是一个咨询任务。编制工作的工作方法是根据原始资料进行加工组排，成为一个专业文本。而咨询工作的定义是要发现甲方项目的问题，并且提出解决问题的方案，比如如何优化可研的建设方案让项目更加合理，比如在必要性分析一节如何将项目与中央、地方政策进行更好的呼应，这些章节的调整提升虽然对整个报告的厚度不会产生影响，但能够提供审批专家组对报告的认可度。所以一个优秀的可行性咨询师，不但要懂宏观政策，地区产业规划，还要懂行业经济，财务计算，更要具备地理解甲方需求，地方政府需求的敏锐性。

    水土保持方案、初步设计专篇和预可行性研究为生产建设项目水保方案的3个阶段，生产建设项目大多为水保方案阶段，即主体工程初步设计阶段甚至已经进入施工阶段，这就要求在实际工作中实各项防治措施，特殊条件下还要将水土保持初步设计专篇(章)委托技术服务机构编写，符合变更条件的还要编写水保措施变更或者取土场、弃土场变更报告书，并向水管部门备案或审批。
    针对生产建设项目各级水管部门要加强执法检查力度，及时责成生产建设单位整改执法检查中发现的问题，对整改不到位的要加大出发力度，对引起土壤侵蚀重大安全事故的要敢于发出停工令。
加强施工期水土流失监测
   施工期为发生土壤侵蚀的集中期，所以及时发现土壤侵蚀点并做好检测，从而为生产建设项目水土流失防治提供科学依据，这也是落实环境保护责任的关键。
   监测重点以临时堆土场、施工道路、大型开挖区、取土场和弃土场为主；监测时段以汛期、大风季节等外应力剧变期为主，监测纪录表的填写应符合实际。
    施工期监测以土壤侵蚀危害、水土流失量为主，而监测工程措施实施效果、植物措施完好率和植被成活率属于试运营期或生产运营期的监测要点。